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评论:携程与e龙的前车之鉴 发布时间:2009年2月22日17:39
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     从2004年9月始,凯雷先后注资聚众传媒3000余万美金,占聚众2成左右股比。以3.25亿美元的成交价格估算,凯雷这笔投资年回报率也几近100%,但这却只当于此前凯雷投资携程网(CTRP)所得回报的一个零头。    2000年11月,凯雷向携程投资750万美元,占有携程30%股份。在选择恰当的时机后,凯雷将携程送上了纳斯达克,"我们对携程的投资回报在10倍以上"。祖文萃对这个两位数字很满意。  携程精于提供机票、酒店网络预订业务,2003年,成为中国内地第一个成功登陆纳斯达克的旅游在线企业。而一年后,另一家名为e龙的竞争对手,拒绝了携程合作的建议。e龙不顾业务规模、品牌知名度、资本背景等远落后携程的劣势,坚持独辟纳斯达克上市路。虽然上市成功,但是并未受到纳斯达克投资人热捧。2006年1月4日,携程股价上涨6.30美元,报收于每股65.22美元,相对于18美元/股的发行价格而言,可谓大红大紫。与此同时,e龙报收于每股10.70美元(发行价格为6.75美元/股),股价在携程1/5到1/6之间游走,扮演着追随者的角色。  凯雷是否有此顾虑,惧怕情境与e龙十分雷同的聚众传媒,步了e龙的后尘?在1月9日上海分众、聚众合并新闻发布会上,虞锋轻描淡写的带过了一句:"他们(指携程和e龙)都谈不好,都上市去了,但他们的日子过得很艰苦。"显然凯雷私下里向虞锋灌输过上述案例。  双方签署的合并协议中称,分众传媒合并聚众传媒后,虞锋将加入分众传媒董事会,担任联合董事长一职,新公司将沿用"分众传媒"品牌,而"聚众传媒"的品牌则将用于卖场等场所